Chiến lược phát triển

Định hướng phát triển của Trung tâm Phát triển cộng đồng được đặt trong Chiến lược phát triển Viện Kinh tế Tài nguyên nước đến năm 2035, tầm nhìn 2045, với trọng tâm quản trị nước có sự tham gia, kinh tế tập thể và phát triển hạ tầng nông thôn.

Trang này giới thiệu những nội dung chiến lược cấp Viện liên quan trực tiếp đến Trung tâm, trên cơ sở chức năng được giao tại Quyết định 07/QĐ-VKTTNN ngày 09/7/2026. Các mục tiêu cấp Viện không được hiểu là chỉ tiêu riêng đã giao cho Trung tâm.

Tầm nhìn và vai trò chuyên môn

Chiến lược của Viện xác định sứ mệnh cung cấp luận cứ khoa học và kinh tế cho quản lý, khai thác, sử dụng và bảo vệ tài nguyên nước hiệu quả, công bằng, bền vững. Đến năm 2035, Viện phấn đấu trở thành tổ chức nghiên cứu – tư vấn hàng đầu Việt Nam và có uy tín quốc tế ở một số lĩnh vực chuyên sâu; tầm nhìn 2045 hướng tới trung tâm tri thức và đổi mới sáng tạo có tầm khu vực về kinh tế và quản trị nước.

Trong cấu trúc đó, Trung tâm chủ trì lĩnh vực quản trị nước có sự tham gia, kinh tế tập thể và phát triển hạ tầng nông thôn, đóng góp vào hướng đột phá về quản trị nước ở cấp cơ sở và phát triển nông thôn thích ứng.

Sáu nội dung trọng tâm

1. Thủy lợi nhỏ và thủy lợi nội đồng theo vùng: xây dựng khung khái niệm, tiêu chí hiện đại hóa và quản lý thông minh phù hợp với sinh thái, sản xuất, loại hình tổ chức, năng lực vận hành và khả năng chi trả; tránh áp dụng đồng nhất một mô hình cho mọi địa bàn.
2. Chất lượng dịch vụ từ góc nhìn người sử dụng: đánh giá độ tin cậy, tính kịp thời, công bằng, khả năng tiếp cận và chi phí; nghiên cứu mức thu, khả năng và mức sẵn sàng chi trả.
3. Tổ chức cơ sở và kinh tế tập thể: hoàn thiện mô hình tổ chức, tài chính, phân cấp, giao quyền và đồng quản trị; gắn quản lý nước với sản xuất, sinh kế, hợp tác xã và liên kết chuỗi giá trị, có xem xét giới và hòa nhập xã hội.
4. Năng lực quản lý ở cấp cơ sở: nghiên cứu phân định trách nhiệm giữa cấp tỉnh và cấp xã cùng điều kiện nhân lực, nguồn lực và cơ chế hỗ trợ tương ứng; xây dựng chương trình nâng cao năng lực.
5. Nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn: kết nối dữ liệu, tổ chức quản lý sau đầu tư, giá và tài chính với chi phí vòng đời, chất lượng, tính liên tục của dịch vụ và bảo vệ nguồn nước; chú trọng vùng khó khăn, ven biển, hải đảo.
6. Phát triển nông thôn và xã hội số: gắn nghiên cứu về nước và tổ chức cộng đồng với chương trình xây dựng nông thôn mới, đưa công cụ số tới cấp cơ sở và người sử dụng.

Sản phẩm và cách thức triển khai

Các nhóm sản phẩm gồm khung khái niệm và bộ tiêu chí; mô hình tổ chức, quản lý được kiểm chứng tại hiện trường; tài liệu hướng dẫn và bộ công cụ; kết quả điều tra xã hội học, đánh giá tác động xã hội; chương trình và tài liệu đào tạo. Việc triển khai kết hợp kỹ thuật, tổ chức, tài chính và dịch vụ, với sự phối hợp liên Trung tâm và đối tác thực tiễn.

Lộ trình chung của Viện

• 2026–2027: kiện toàn tổ chức sau hợp nhất, xác lập hiện trạng và trách nhiệm, hình thành nhóm nòng cốt, lựa chọn sản phẩm ưu tiên và địa bàn thử nghiệm.
• 2028–2030: tích lũy năng lực, thử nghiệm sản phẩm nền tảng, chuẩn hóa dữ liệu và phương pháp; sơ kết năm 2030 để xác lập kế hoạch tiếp theo.
• 2031–2035: chuẩn hóa và nhân rộng mô hình, công cụ đã được kiểm chứng; phát triển dịch vụ tư vấn ổn định và hợp tác khu vực; tổng kết năm 2035, cụ thể hóa tầm nhìn 2045.

Theo dõi kết quả và tác động

Chiến lược cấp Viện sử dụng năm nhóm kết quả: đóng góp chính sách; khoa học, đổi mới sáng tạo và chuyển giao; tổ chức và nhân lực; tài chính và tự chủ; tác động và mức độ hài lòng. Chỉ tiêu cụ thể được xác định trong kế hoạch trung hạn và hằng năm theo hiện trạng, nhu cầu và nguồn lực. Đánh giá cần phân biệt sản phẩm đã tạo ra, mức độ sử dụng và tác động có thể kiểm chứng.